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北京市统计局昨日发布数据显示，1至5月全市服务性消费额增长4.5%，社会消费品零售总额下降2.5%，但市场总消费额同比仍保持增长。一升一降间，北京消费市场的最大“秘密”浮出水面：消费者从“买商品”悄然挪向“买体验、买情绪、买场景、买绿色”。北京人的“花钱姿势”正在被重新定义。
·发布·
服务消费支出占比超六成
初夏，老北京胡同里，外国游客俯身刻石，汉字雏形在青石碎屑间浮现；隔壁院落，孩子们正在体验非遗风筝手作课，热门课程几乎天天满员。
同一时间，朝阳公园泡泡玛特城市乐园里，从广州来的女孩抱着新入手的LABUBU毛绒玩偶拍照打卡，158元的Molly蛋糕选购时毫不迟疑：“情绪价值至少值100元，服务员掀起塑封，奶油和花瓣顺着裙撑流下来，特别梦幻。”
夜幕降临，鸟巢演唱会散场，周边餐厅排起长队、酒店一房难求——“为一场演唱会奔赴一座城”，正成为越来越多年轻人的常态。
北京市统计局数据显示，今年1月至5月，全市市场总消费额同比增长1.5%，其中服务性消费额增长4.5%，信息、交通等领域增长较快，部分线上文娱、交通、生活服务企业增势良好，带动信息领域服务性消费额保持两位数增长。同期社零总额5469亿元，下降2.5%。按形态分，商品零售4942.7亿元，下降2.8%；餐饮收入526.3亿元，增长0.8%。
商品消费与服务消费之间的“温差”，勾勒出北京消费格局的深刻变迁。
北京市统计局明确表示：北京消费市场保持增长，结构性分化特征明显，但消费结构升级趋势没有改变，消费者更倾向于高品质、新体验、绿色智能的商品和服务。
这场变化早在2025年就已见端倪，北京居民消费结构中服务消费（含餐饮）占比达62.2%——相当于每花10元钱，就有超过6元是用于购买“体验”。
·观察·
多元场景消费融入城市生活
1元门票撬动5.5元消费
4月30日至5月18日，五月天在鸟巢连办12场演唱会，累计吸引近65万人次观演，单日观众超5万人，“五一”前三天带动超15万人次狂欢。散场后歌迷争相在联名主题餐厅打卡，席位开订即被“秒杀”。携程数据显示，鸟巢周边酒店预订热度环比上涨390%。五月天相关快闪店单日销售额突破300万元。
华熙LIVE·五棵松方面称，大型演唱会当日商圈单日客流可达18万人次，整体销售额提升约30%，餐饮受益最直接，休闲娱乐紧随其后，尤其是演出结束后的夜间时段。奥林匹克中心区形成“鸟巢+水立方+奥园city街”消费集群，去年演出季启动以来，周边国际商品体验馆、美食广场与老字号体验馆客流同比增长50%，营业额增长30%。
各商圈形成覆盖多业态的“票根经济”联动体系——刘若英演唱会期间，凭当日票根可在华熙LIVE多家饭店享优惠；中网赛事期间，50余家餐饮商户参与票根优惠活动。
一张票根从入场凭证升级为商圈消费“通行证”。北京演出娱乐行业协会测算，过去一张演出票带动消费比例约1:2到1:2.5，如今已提升至1:5.5——每1元演出票收入可拉动约5.5元关联消费。
场景式消费不止于演出。
5月15日至24日，首届中国新文创市集暨潮玩游园会在朝阳公园举办，6.6万平方米场地内31个省区市商户汇聚，10天累计吸引游客超60万人次。
此外，“五一”期间朝阳公园“巨C汉堡节”集结15城43家汉堡品牌，首日客流破万；石景山首钢园小龙虾与精酿啤酒“双节”组合，拉动新首钢园商圈客流量同比增长39.5%；通州首开万象汇、海淀ARTPARK大融城等主题市集同步火热。
从演出场馆到商业街区，从体育赛场到主题市集，场景式消费正以多元形态融入城市生活。
逛乐园不“遛娃”只“悦己”
演唱会、市集是消费的“场景革命”，潮玩经济则是“情绪革命”。
2025年初，LABUBU风靡全球之际，泡泡玛特启动北京城市乐园改造升级。2026年4月30日，围绕THEMONSTERS与DIMOO两大IP的新区域正式开放，推出三大新区域和五个大型游乐设施。
泡泡玛特国际集团副总裁、城市乐园总经理胡健表示：“不是让内容服务于游乐设备，而是所有游乐设备和技术为IP和体验服务。”升级后乐园两个数据值得关注：非本地游客占比58%，非亲子家庭游客占比59%——近六成游客外地来京，不是“遛娃”，而是“悦己”。
北京市统计局一季度解读明确表示，潮玩文创相关商品零售额增长79.8%，情绪消费正成为新趋势。从产业视角看，2025年朝阳区潮玩产业产值已达289亿元，同比增长179%。
绿色智能成“消费自觉”
消费者小李戴着XR眼镜体验巨幕游戏后感慨：“以前躺着玩Switch，得举在脸前，胳膊酸。现在戴上智能眼镜连上Switch2，画面就在眼前，躺着玩完全没问题。”
智能眼镜今年首次纳入以旧换新补贴范围，与手机、平板、智能手表（手环）并列四大补贴品类，补贴标准为销售价格的15%，每件上限500元。智能眼镜纳入补贴后，带动通讯器材类零售额保持较快增长。截至4月中旬，16个智能眼镜国产品牌参与购新补贴，带动重点企业销售量、销售额同比分别增长42.4%、46.8%。
更多的消费者在选购家电“四大件”时同样倾向于品质升级。
苏宁易购门店内，消费者李女士选中一款5399元的“风随人动”智能空调，“享受国家15%补贴，再叠加商家补贴，一共优惠近2000元，旧机还能上门拆掉，省心省力。”北京苏宁数据显示，空调、冰箱、洗衣机、电视“四大件”换新需求最为旺盛，销售环比增长均超90%。
绿色智能正从“政策要求”内化为“消费自觉”，并带动前端工业增长。
截至6月15日，汽车领域已有超5.2万名消费者申请以旧换新补贴，实现新车销售超110亿元；累计补贴销售绿色家电数码产品超240万件，带动销售破百亿元。北京市已聚焦智能家居产品（含适老化产品）展开以旧换新地方自主品类补贴方案研究，拟于近期发布实施。
入境游客青睐深度游
今年，英国游客安妮第三次来京：“之前去了故宫、长城，这次听说中轴线申遗成功，特意来体验杨梅竹斜街的‘老北京兔爷’制作。”在老北京胡同文化工坊里，外国游客执刀刻石的身影越来越多，部分工坊表示接待外国游客数量已达去年总量一倍以上。
新科技设备也成了游客眼中的“Amazing”，MR头显设备让游客戴上眼镜即可一键穿行7.8公里北京中轴线，从永定门漫游至钟鼓楼，伸出手柄还能写福字、放河灯、点燃虚拟烟花，虚实交融让游客直观理解“中轴对称、象天法地”的东方营造哲学。
北京神舟国旅集团假日公司副总经理张靖观察到，入境游客已不局限于故宫、颐和园等传统景区，同仁堂健康体验、酒文化探访、北京环球度假区主题游等深度项目需求上升。北京也积极对接海外旅行商，推出“十大入境旅游体验新场景”，覆盖机器人智慧服务、AI旅居管家、无感便捷通行、数字文物活化等领域。
·举措·
惠民生促消费政策“组合拳”精准发力
消费结构的转型并非自然而然发生。北京在促消费领域打出了一套“组合拳”，为这场从“买商品”到“买体验”的转变提供了关键推力。
以旧换新“加码”，让绿色消费从“政策要求”变成“家庭选择”。更关键的是政策的“下沉”：从“京通”小程序线上领券，到进社区、进校园、进乡村，补贴不再“看得见摸不着”。截至6月15日，26家渠道商联动超1400家商户参与，覆盖门店超7000家，企业总数较2025年全年增长近九成。
在各种激励、“减负”政策相继出台的情况下，北京商圈正在经历一场消费场景“焕新”，从“卖货空间”走向“体验空间”。隆福寺把老字号搬进潮流市集，华熙LIVE用“白天运动+傍晚美食+演出观演+深夜酒吧”锁住全时段客流，首钢园在工业遗存中植入露天音乐和精酿文化。此外，一季度北京乡村休闲旅游接待人次和收入分别增长14.8%和5.9%，城市周边的露营、市集、手作体验等复合业态持续涌现。入境消费“软环境”升级，把国际游客“留下来、买得多”。离境退税“即买即退”网点从购物中心扩展至涉外酒店，网上离境退税商店在全国率先落地。此外，北京首店经济同样活跃。一季度北京新增各类首店238家，同比增长2.6%；举办首发活动223场。
·记者手记·
年轻群体成服务消费增长核心引擎
北京这场从“买商品”到“买体验”的转型，机遇与挑战并存。
北京人均GDP已超3万美元，服务消费占比刚过六成，而发达国家普遍在七成以上，这表明我国居民对高品质服务具有足够的支付能力，演出票根、乐园“悦己”、非遗体验等场景远未饱和。同时，年轻人的钱包正在重新分配。18至35岁群体是服务消费增长的核心引擎。年轻人更愿意为演出、潮玩、非遗体验等“情绪价值”买单。他们的消费决策正在定义下一个十年的商业逻辑。此外，“十大入境体验新场景”落地、离境退税网点扩展，国际消费中心城市建设的制度红利才刚刚释放。这些都表明，北京未来的服务消费市场潜力巨大。
挑战同样不容回避。传统动能与新动能之间的“接力间隙”仍需弥合，但趋势是明确的。北京市统计局明确表示：“消费结构升级趋势没有改变，消费者更加倾向于高品质、新体验、绿色智能的商品和服务。”
总体看，北京消费者用更聪明的方式花钱——从买商品到买体验、从追热门到追情绪、从拼价格到拼心价、从逛商场到逛场景。在这场变迁中，北京也正在从单一的购物目的地转变为集文化体验、科技互动、休闲度假于一体的综合性消费高地。
本版文/本报记者张鑫
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